evolution4.me приглашает на
Семинар по работе с GLP

семинар по работе с инструментами оценки уровня вертикального развития GLP (Global Leadership Profile)

Приглашаем вас принять участие в трёхдневном семинаре, посвящённому изучению инструмента оценки уровня личностной зрелости и вертикального развития GLP (Global Leadership Profile), оценке своего уровня вертикального развития на основе данного метода, а также подхода Action Inquiry (Исследования действием). Семинар состоится в Риге 27 февраля – 2 марта 2018 года.

Про что будет этот семинар?
Нам очень нравится подход, который в англоязычной психологии принято называть Vertical Development, а в России - Вертикальное развитие личности. В развитии этого направления приняли участие блестящие профессора Гарварда: Роберт Киган, Джейн Лёвинджер, Билл Торберт, Сьюзан Кук-Гройтер, Элейн Хёрдман-Баркер.
Программную статью одного из основателей этого подхода можно прочитать на сайте Harvard Business Review по этой ссылке.
Вертикальное развитие, в отличие от горизонтального, нацеленного на обучение и приобретение новых навыков, это трансформация того, как мы воспринимаем мир, мыслим и действуем. Вертикальное развитие способствует охватывать всю картину целиком, лучше понимать себя, видеть перспективы других и осознавать различные системы, внутри которых мы живем и работаем.
В современном быстро меняющемся мире, сложность которого также возрастает с огромной скоростью, руководителям для развития лидерской зрелости необходимо удерживать множественные перспективы, видеть многоуровневые взаимосвязи, а также глубже понимать свои особенности, предпочтения и шаблоны поведения.
На нашем семинаре вы увидите, чем различаются логики действия и мировоззрения на разных уровнях вертикального развития, и сможете использовать это понимание для своего развития, и развития своих организаций.
Мы предлагаем вам присоединиться к семинару, который будет подробно разбирать как сам подход вертикального развития, так и инструменты оценки GLP (Global leadership profile). Так же, мы затронем один из важных для развития лидерства подход Collaboratve Developmental Acton Inquiry, разработанный Биллом Торбертом, эффективный как для персональной, так и организационной трансформации.
Что получает участник:
- определение личного уровня вертикального развития (заполнив опросник GLP)
- глубокое понимание особенностей каждого уровня
- обратную связь и персонифицированные комментарии относительно вашей текущей логики действия
- возможность изучить и получить знания и рекомендации по применению одного из ведущих подходов к управлению персональной и организационной трансформации Action Inquiry / Исследования действием

Если ваша деятельность связана с оценкой топ-менеджмента, у вас будет уникальная возможность за небольшое дополнительное вознаграждение (500 GBP) получить сертификацию дебрифера, позволяющую давать обратную связь тем людям, которые прошли тест вертикального развития (GLP).
Ведущие семинара
Elaine Herdman-Barker
Элейн Хёрдман-Баркер
Соучредитель и президент Global Leadership Associates, соавтор Global Leadership Profile и ведущий специалист по оценке и поддержке изменений в лидерских логиках действия.
Элейн ведёт семинары Action Inquiry and Certification Workshops , а также разработкой GLP и обучением экспертов по GLP. Она консультирует в нескольких областях, является коучем с клиентами во всём мире. Специализируется на развитии высокопотенциальных лидеров и руководителей высшего звена. Много лет работает на факультете DeBaak Management Centrum в Нидерландах.
Элейн помогает людям формировать свои лидерские навыки с помощью раскрытия неиспользованного потенциала, развития своих лидерских способностей и навыков стратегического мышления. Она увлечённо поддерживает высокопотенциальных лидеров в реализации их талантов. Её подход к коучингу, фасилитации групп и программам развития лидерства исходит из идеи того, что у людей есть неисчерпаемый ресурс, из которого можно выстроить свой лидерский потенциал.
Ее основная цель - поддерживать таланты человека в поиске своего неповторимого стиля, одновременно способствуя целям организации.
Элейн является ведущим мировым авторитетом в оценке и анализе профилей логик действия и парадигм лидерства. Она поддерживает консультантов и организации в применении этой практики для трансформации лидерской эффективности. Элейн продолжает активно участвовать в международных исследованиях того, как лучше всего поддерживать высокопотенциальных лидеров, опираясь на многолетние продолжающихся исследования с профессором Биллом Торбертом и профессором Робом Бонгаардом.
Richard Izard
Ричард Изард
Разрушитель привычных способов представлений о лидерстве и организационных изменениях, Ричард бросает вызов устоявшимся формам лидеров думать и действовать.. Зная не понаслышке о проблемах, с которыми сталкиваются руководители, он провоцирует и поддерживает - помогая лидерам видеть новые возможности для процветания их организаций.

Искренне веря в то, что лидерство может случиться на любом уровне организации, Ричард стремится стимулировать лидерскую энергию везде, где она находится.
Он работал на руководящих должностях в самых разных организациях, включая Kingfisher retail group (где он много лет был крупнейшим заказчиком индустрии музыки и кино) и Mars Confectionery. Ричард провел восемь лет в совете директоров бизнеса, который стал крупнейшей компанией в мире в своей области, а доходы выросли более чем в три раза за это время с 300 млн. фунтов в год до более чем 1 млрд фунтов.
Используя более чем пятнадцатилетний опыт работы топ-менеджером, Ричард действует как катализатор перемен, находя простые и ясные решения в паутине сложности . Он занимал руководящие должности в различных областях, включая Sales, Marketing, Commercial, Finance, Supply Chain, а затем в качестве управляющего директора и генерального директора. В 2005 году Ричард решил поменять фокус внимания.
С тех пор он, следуя за своей увлечённостью лидерством, развитием и организационными преобразованиями, направил свою энергию на коучинг, развитие лидерства, консультации и фасилитацию.
Он приносит клиентам Global Leadership Associates глубоко практичный и творческий подход к организационным изменениям; обладая способностью видеть внутренние и кроссиндустриальные связи, он быстро обнаруживает, где процессы "пробуксовывают" или натыкаются на сопротивление корпоративной культуры . Ричард знает, что нужно для быстрого развития бизнеса, хотя он тоже стал сомневаться в одержимости идеей того, что рост всегда необходим, желателен и возможен.
Организационная информация:
Место проведения семинара: г. Рига, отель Radisson Blu Latvija Conference and Spa.


Стоимость семинара: 215 000 рублей, оплата до 31 января 2018 г.
Важно: опросник GLP заказывается до семинара и оплачивается отдельно, его стоимость 500 USD.

В стоимость семинара входит проведение семинара, синхронный перевод на русский язык, конференц пакет, обеды в отеле 27 февраля – 2 марта, ужины в отеле 27 и 28 февраля.
В стоимость не входят перелет, проживание и ужин 1 марта, это вы оплачиваете самостоятельно. В отеле будет бронь на некоторое количество номеров для участников со скидкой, подробности бронирования сообщим чуть позже.

Made on
Tilda